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納溪興燃燃?xì)?025年燃?xì)夤獗U瞎ぷ骺偨Y(jié)

發(fā)稿時(shí)間:2026-01-05 來(lái)源: 瀏覽次數(shù): 【字體:

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2025年燃?xì)夤獗U瞎ぷ骺偨Y(jié)

 

為有效應(yīng)對(duì)2026年冬季用氣高峰及極端天氣下的天然氣供應(yīng)緊張局面,最大限度滿足居民生活、公共服務(wù)及重點(diǎn)工業(yè)用戶的用氣需求,瀘州納溪興燃燃?xì)庥邢薰疽罁?jù)《2025年燃?xì)夤饪煽啃蕴嵘?jì)劃》及《城市供氣可靠性提升方案》,圍繞“氣源鎖定、管網(wǎng)強(qiáng)基、智能升級(jí)、應(yīng)急兜底”四條主線,系統(tǒng)部署2025年燃?xì)夤獗U瞎ぷ鳌,F(xiàn)將主要內(nèi)容總結(jié)如下:

一、總體目標(biāo)與工作原則

2025年是公司供氣可靠性提升三年行動(dòng)的開局之年,核心目標(biāo)是:確保2025—2026年冬供期間居民及重點(diǎn)用戶用氣零斷供,為2027年底前實(shí)現(xiàn)停氣頻率及時(shí)長(zhǎng)較2023年降低30%打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工作堅(jiān)持四項(xiàng)原則:民生優(yōu)先——保居民、保公用、保重點(diǎn);預(yù)防為主——提前鎖定氣源、強(qiáng)化預(yù)知性維護(hù);分級(jí)控制——依據(jù)缺口量啟動(dòng)差異化應(yīng)急響應(yīng);快速反應(yīng)——確保突發(fā)事件第一時(shí)間有效處置。

二、氣源保障:多重鎖定,合理調(diào)峰

氣源是供氣保障的根本。2025年,公司將在5月底前完成2025—2026年度天然氣購(gòu)銷合同簽訂,確保居民用氣基礎(chǔ)量100%覆蓋。同時(shí),于4月前完成儲(chǔ)氣能力租賃協(xié)議簽訂,形成不低于3萬(wàn)方的應(yīng)急日補(bǔ)充能力;與四川弘卓蜀亞、四川通瑞等供氣企業(yè)簽訂應(yīng)急氣源合同,打通至少2條外部管道氣采購(gòu)?fù)ǖ?,單日最大補(bǔ)充能力可達(dá)2萬(wàn)方。此外,與瀘州區(qū)域公司互聯(lián)互通通道已進(jìn)入?yún)f(xié)議簽訂和閥門調(diào)試階段,可實(shí)現(xiàn)每日3萬(wàn)方的跨區(qū)域應(yīng)急補(bǔ)氣能力。

三、管網(wǎng)運(yùn)行:全面體檢,隱患清零

管網(wǎng)安全是供氣可靠的底座。2025年3月底前,公司完成年度管網(wǎng)巡線檢測(cè)方案編制,實(shí)施主干管網(wǎng)每日一巡、支線每?jī)扇找谎?、重點(diǎn)施工區(qū)域每日兩巡的差異化巡檢制度。4月底前完成場(chǎng)站、調(diào)壓設(shè)施、閥井、計(jì)量裝置全覆蓋維護(hù)保養(yǎng),建立“一機(jī)一檔”維保臺(tái)賬。5月底前完成全管網(wǎng)摸排與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制2025年度管網(wǎng)優(yōu)化改造方案,年內(nèi)完成5公里老舊管道更新改造,優(yōu)先采用聚乙烯管,提升防腐等級(jí)。同時(shí),針對(duì)第三方施工工地實(shí)施每周至少一次巡查,并與所有大型施工單位簽訂管道保護(hù)協(xié)議,最大限度防范外力破壞。

四、智慧燃?xì)馀c不停氣技術(shù):試點(diǎn)先行,減停增效

推動(dòng)供氣保障從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。2025年6月底前,完成SCADA系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)升級(jí),集成泄漏監(jiān)測(cè)、壓力波動(dòng)預(yù)警模塊,實(shí)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)識(shí)別、3分鐘內(nèi)報(bào)警響應(yīng)。年內(nèi)選取城區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、大型商業(yè)綜合體等5處重點(diǎn)場(chǎng)所,開展智能燃?xì)獗O(jiān)測(cè)設(shè)施試點(diǎn),加裝泄漏自動(dòng)切斷閥、遠(yuǎn)程壓力監(jiān)測(cè)裝置,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入調(diào)度中心。同時(shí),在高風(fēng)險(xiǎn)第三方施工工地部署10處遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)AI識(shí)別機(jī)械入侵并自動(dòng)預(yù)警。

在減少停氣影響方面,2025年8月底前完成帶壓開孔、封堵等不停氣技術(shù)設(shè)備引進(jìn)及人員培訓(xùn),制定不停氣作業(yè)規(guī)范,力爭(zhēng)年內(nèi)搶險(xiǎn)維修作業(yè)不停氣占比達(dá)到30%,從源頭壓減計(jì)劃性停氣頻次與時(shí)長(zhǎng)。

五、用戶服務(wù)與重點(diǎn)保供:精準(zhǔn)對(duì)接,一企一策

堅(jiān)持用戶需求導(dǎo)向,提升服務(wù)精細(xì)化水平。2025年3月底前建立重點(diǎn)工業(yè)、商業(yè)用戶用氣動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,每月收集排產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助用戶合理安排錯(cuò)峰檢修,最大限度減少供需波動(dòng)沖擊。2月底前完成年度入戶安檢方案編制,居民用戶每?jī)赡暌淮?、非居用戶每年一次,隱患整改閉環(huán)率保持100%。

針對(duì)中高考、酒博會(huì)、“兩會(huì)”等重大活動(dòng),提前15天制定“一企一策”專項(xiàng)保供方案,明確氣源預(yù)留量、壓力保障值及應(yīng)急駐點(diǎn)人員。停氣信息發(fā)布嚴(yán)格執(zhí)行提前48小時(shí)多渠道通知(緊急搶險(xiǎn)除外),確保微信公眾號(hào)、短信、小區(qū)公告三同步,通知簽收單100%存檔。預(yù)警期間客服中心增配接線坐席,15秒接通率不低于85%。

六、應(yīng)急保障:分級(jí)響應(yīng),閉環(huán)管控

構(gòu)建覆蓋預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)全流程的應(yīng)急保障體系。2025年4月前完成供氣預(yù)警分級(jí)細(xì)則修訂,依據(jù)日缺口量劃分為黃(≤1萬(wàn)方)、橙(1—2萬(wàn)方)、紅(>2萬(wàn)方)三級(jí),明確各級(jí)啟動(dòng)條件與響應(yīng)措施。

橙色預(yù)警時(shí),啟動(dòng)互聯(lián)互通補(bǔ)氣1萬(wàn)方、CNG充裝站壓減0.5萬(wàn)方,并對(duì)東方農(nóng)化、旌辰瀝青、興瀘環(huán)保3家重點(diǎn)工業(yè)用戶實(shí)施限氣,合計(jì)壓減5000方/日;紅色預(yù)警時(shí),在上述措施基礎(chǔ)上,追加佳記酒業(yè)、瀘南酒業(yè)、巨宏化工、綠行環(huán)保4家一般工業(yè)用戶限氣2200方/日,若仍無(wú)法滿足居民基本用氣需求,經(jīng)指揮部決策啟動(dòng)CNG點(diǎn)供或外購(gòu)應(yīng)急管道氣補(bǔ)充。

 

應(yīng)急預(yù)案于2025年6月底前完成修編并報(bào)主管部門備案,每半年組織一次實(shí)戰(zhàn)演練,涵蓋管網(wǎng)泄漏、氣源缺口等不同場(chǎng)景,演練評(píng)估問(wèn)題3日內(nèi)閉環(huán)整改。橙色及以上預(yù)警期間執(zhí)行“零報(bào)告”制度,每日8:30前向行業(yè)主管部門報(bào)送供氣量、缺口量、已采取措施及用戶影響情況。辦公室同步開展輿情監(jiān)測(cè),確保負(fù)面信息2小時(shí)內(nèi)回應(yīng)、重大輿情1小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

七、保障措施:組織、資金、物資三位一體

為確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效,公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“城市供氣可靠性提升專項(xiàng)工作小組”,每月召開專題例會(huì),統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。設(shè)立供氣可靠性提升專項(xiàng)資金,2025年預(yù)算不低于500萬(wàn)元,專項(xiàng)用于管網(wǎng)改造、智能化試點(diǎn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備。3月底前完成應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,管材、閥門、調(diào)壓器、發(fā)電機(jī)等物資儲(chǔ)備量滿足同時(shí)應(yīng)對(duì)兩處中壓管道搶險(xiǎn)需求,建立物資臺(tái)賬并實(shí)行定期盤點(diǎn)。

人員培訓(xùn)方面,每季度組織帶壓開孔、智慧燃?xì)庀到y(tǒng)操作、應(yīng)急預(yù)案演練等專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率不低于90%。

八、結(jié)語(yǔ)

2025年是公司供氣保障能力系統(tǒng)性重塑的關(guān)鍵一年。通過(guò)氣源多渠道鎖定、管網(wǎng)隱患動(dòng)態(tài)清零、智能化試點(diǎn)落地、應(yīng)急機(jī)制全面升級(jí),公司正穩(wěn)步向“供氣更可靠、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、響應(yīng)更迅速”的目標(biāo)邁進(jìn)。上述工作的扎實(shí)推進(jìn),將為2026年冬季保供攻堅(jiān)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為2027年停氣頻率及時(shí)長(zhǎng)降低30%的遠(yuǎn)景目標(biāo)蓄勢(shì)聚力。

 

瀘州納溪興燃燃?xì)庥邢薰? 

202616日